Webディレクターから PMへの転身で年収大幅UP。AI時代に選んだ、"事業を仕掛ける側"のキャリアへ

直近の職場では組織開発という形で、あるセクションの立ち上げとマネジメントを任されていました。それと並行しながら、PMとして全クライアントの案件管理や進行の交通整理を担っていました。

大学のときにWebを作ったりしていたので、もともとディレクターが向いているなと感じていて、そのままWebディレクターの道に進みました。

大学のころから、ヒットを生み出す音楽プロデューサーに強く惹かれていました。音楽でも新規事業でも、人を惹きつけるものをつくっている人——そういう存在への憧れが、自分のキャリアの根っこにずっとあります。例えばレディー・ガガのマネージャーだったトロイ・カーターが、ガガのキャリア初期からSNSを使った斬新なプロモーションを仕掛けていたとか。そういう仕掛けを通してヒットを生み出している人たちをアンテナ高く追いかけるのが好きで、大学生のときから自然とやっていましたね。

そうなんです。中でも強く刺さったのが「与えたい感情から逆算してつくる」という考え方でした。

要件定義の場面で特に活きています。クライアントが「こういうサイトにしたい」と言っても、まず「それで何を達成したいのか」「ユーザーにどう感じてほしいのか」を徹底的に掘り下げる。かっこいいサイトをつくることが目的ではなく、「そのサイトを通して企業のどんな価値を伝えたいか」から考える——それが自分のディレクションの基本姿勢です。

大きな理由は2つあります。一つは「つくるだけ」の枠に留まることへの危機感です。AIの進化でアウトプットの価値が変わってきている中、Webサイトはあくまで事業を伝えるための手段の一つ。本来は「その先にある目的」——事業開発の側から携わりたいという想いが強くなっていきました。もう一つは、戦略的に提案できる組織環境を求めてのことです。受け身ではなく、提案から関われる環境に身を置きたかったんです。

PM機能の立ち上げフェーズにあった組織で、要件定義書・提案書・ワイヤーフレーム・テスト検証用資料など約30種類のテンプレートをゼロから整備しました。短い在籍期間ではありましたが、「自分が抜けても回る仕組み」をつくり切ってから退職しました。それがプロとしての筋だと思っていたので。

すごく強いですね。転職していない時期でも、半年に1回はポートフォリオを作り直したり、自分がやってきた仕事を洗い出したりしています。さらに視座の高い環境で刺激を受けたいという気持ちもずっとあって。自分より経験豊富な人や尊敬できる人と働ける環境というのは、転職先を選ぶ上でも大事な軸の一つでした。

「事業を作る」という抽象的なゴールは決まっていたのですが、それをさらに因数分解していくと、PM、事業開発、PdMと3つの職種に分かれていて、目指す方向性の軸が少しぶれて迷うことはありました。

AI時代に人間の「熱量」はより大事になると思っていたので、その熱量を伝えるための準備に力を入れました。具体的にはAIとの壁打ちです。自分のキャリアやポートフォリオを添付しながら、「こういう方向に進みたいんだけど、この経歴を見てどう思う？」と問いかけて、方向性や自己理解を整理していきました。客観的なフィードバックをもらえるので、自己理解の解像度がぐっと上がりましたね。

紹介がきっかけだったんですが、担当の方と話してみて「勘どころがいい」と感じました。2〜3社のエージェントを並行して使っていましたが、その中で一番つかみが良かったです。自分が優先度高いと思っている企業を言わなくても分かってくれていて、目指したい方向性の理解がとても早かったんです。紹介してくれる求人の精度も高くて、「自分がやりたいことと合っている企業をちゃんと選んでくれている」という感覚がありました。

大きく3つあります。

１つ目が「精度の高い求人提案」です。抽象的な方向性しか伝えていないのに、自分でも言語化できていなかった部分まで汲み取ってもらえた感じがしました。

２つ目が「志望理由のリライト」です。志望度の高い企業については、キーワードをもらって志望理由を書き直しました。おかげで面談でも自分の言葉として話しやすくなって、気持ち的にもよりスムーズに進められました。

３つ目が「複数内定時の意思決定」です。内定が2〜3社出て迷ったとき、『この会社だとこういう環境でこういうキャリアが得られる』という具体的な情報をもらえたのが一番心強かったですね。企業と直接やりとりがあるエージェントだからこそのフィードバックだと思います。

一番は、ずっとやりたいと思っていた「事業開発からものづくりに関われるポジション」があったことです。Webをつくるだけでなく、クライアントにどんな価値を提供できるかを起点に仕掛けていく——そこに携われる環境だと感じました。面接を重ねる中で感じた自由な社風も決め手でしたし、先ほどお話しした「尊敬できる人と働ける環境」という軸にもぴったりでした。

AIの情報を触りながらキャッチアップしつつ、まとまった時間が取れたので、京都、金沢、北海道へ旅行に行きました。普段はリモートワークが多くて出張もあまりなかったので、すごく新鮮でしたね。

AIの進化で、これからだいぶ大きく動きが変わりそうだなとずっと感じていて。自分でもClaudeなどを触りながら感触を高めているところです。アウトプットの出し方や役割が変化していく中で、人間が本当に価値を出せる部分が何かを見極めながら動いていきたいですね。大事なことや人間にしかできない部分はまだあると思うので、そこを意識しながら新しい環境でチャレンジしていきたいです。

転職しないこと自体もその人の考えでいいと思うんですが、AIが出てきたことで人間が担える部分がどんどん変わっていく中で、楽しく仕事していくには「自分が何をやりたいか」という納得感がすごく大事だと思います。条件面や環境などいろいろ考えることはあると思うんですが、最後は自分の心に素直に動いた方がいいんじゃないかな、と思います。